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天津泰達市政有限公司基層黨建工作考核評價實施辦法(2018年5月10日)

天津泰達市政有限公司基層黨建工作

考核評價實施辦法

2018年第7次黨總支會修訂)

第一章  基本原則

第一條:為貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,深入開展天津市委“維護核心、鑄就忠誠、擔當作為、抓實支部”主題教育實踐活動,切實提高基層黨建工作考評的科學性、準確性和規范性,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,按照市國資委黨委和泰達控股黨委“五好黨支部”創建考核工作有關要求,結合公司實際,制定本辦法。

第二條:考核評價以全面從嚴治黨要求為主線,以《泰達市政“細化五好支部創建標準、深化創建活動”實施方案》為依據,以《泰達市政黨支部標準化建設工作手冊》為細則,實行日常考核與年度考核相結合、組織考核與群眾評價相結合,從嚴從實進行考評。

第三條:公司黨總支統一領導黨支部建設考評工作,并成立考核工作小組,由公司黨總支辦公室牽頭組織實施。

第二章  考評內容與標準

第四條:考核評價按照“五好黨支部”創建標準要求,主要內容和標準包括:

(一)支部班子好。堅決貫徹執行黨的路線方針政策和市委各項決策部署,不折不扣落實上級黨組織交辦的各項工作任務;全面從嚴治黨責任落實到位,黨支部書記每年年初與上級黨組織簽訂黨建工作責任書,定期匯報工作情況,每年就落實黨建工作責任情況向上級黨組織進行述職、接受評議,民主測評結果等次為“好”的達到95%以上;支部委員特別是支部書記選優配強,帶頭嚴守政治紀律和政治規矩,認真貫徹執行民主集中制,自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。支部班子政治過硬、奮發有為、敢于擔當、清正廉潔,示范表率作用好,凝聚力戰斗力強。

(二)黨員管理好。落實從嚴教育管理黨員的主體責任,“兩學一做”學習教育扎實有效,教育引導黨員自覺尊崇黨章、遵守黨章,做“四講四有”合格黨員;制定并落實發展黨員工作規劃和年度計劃,發展黨員條件嚴格、程序規范,確保新發展黨員質量,后備人才培養有序,黨員隊伍結構合理;黨員教育培訓經常有效,每年至少組織黨員進行1次集中培訓,黨員集中培訓時間不少于32學時,黨支部書記和班子成員集中培訓時間不少于56學時;建立黨員教育培訓考核評估機制,落實黨員教育培訓經費保障;黨員日常紀實管理和監督嚴格,黨員按規定參加黨的組織活動,建立黨員組織關系定期排查機制,黨員組織關系轉移和接收工作嚴格規范,沒有“失聯”黨員、“口袋”黨員,流動黨員全部納入黨組織有效管理,處置不合格黨員穩妥慎重開展;黨員交納黨費按期、足額、主動,定期公開黨費收繳、使用情況,自覺接受黨員群眾監督,黨員各項檔案基礎資料完備。

(三)組織生活好。黨內生活嚴肅認真、開展經常。黨支部每季度至少召開1次黨員大會、每月至少召開1次支部委員會、每月至少召開1-2次黨小組會、每年至少組織黨員聽1-2次黨課;黨支部每半年召開1次組織生活會,每年開展1次民主評議黨員,組織生活會質量高、效果好,開展批評與自我批評直面問題、動真碰硬,各項整改措施有效落實;黨內選舉執行嚴格,按期進行支部換屆選舉;黨日活動符合實際、管用有效,黨員參與積極性高。

(四)制度落實好?!叭龝徽n”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、黨內選舉等黨內生活制度健全、執行規范;黨務公開、重要情況通報和報告、與黨員定期談心談話、及時穩妥處置不合格黨員等黨內監督制度健全、執行規范;黨員組織關系定期排查、流動黨員管理服務、黨費收繳管理、黨員承諾踐諾、走訪慰問生產生活困難黨員等黨員教育管理服務制度健全、執行到位;理論學習、議事決策、督查落實、檔案管理等各項支部工作運行制度健全、執行規范,形成常態長效。

(五)作用發揮好。黨支部認真履行黨章規定的職責任務,支部工作貼緊中心、貼近實際,黨建工作與業務工作深入融合、相互促進。緊緊圍繞組織需要、黨員歡迎、群眾滿意,開展形式多樣、富有實效的主題實踐活動,黨支部在加強政治引領、保證監督黨的路線方針政策落地生根、團結凝聚群眾、推動事業發展、服務人才成長、引領先進文化建設、樹立清風正氣等方面發揮重要作用、取得顯著成績,政治功能和服務功能充分彰顯;黨員責任區、黨員示范崗等黨員發揮作用的載體平臺豐富管用,黨員普遍成為業務骨干,切實做到了關鍵崗位有黨員領著、關鍵任務有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著;支部班子成員和廣大黨員自覺踐行黨的宗旨,群眾意見有人聽、問題有人管、困難有人幫,黨群關系和諧融洽;黨支部發揮作用所需的經費、活動場所等基礎保障到位

第三章  考評方式

第五條:考核評價采取日常考核與年度考核相結合,主要包括黨支部自評、公司黨總支考核工作小組階段性實地考核、黨支部書記集中述職評議三個部分,經匯總最終形成公司基層黨支部建設年度綜合考核評價結果。

(一)黨支部自評

各黨支部每年度對本支部黨建工作進行全面總結,對照考核指標體系和評分標準逐條逐項進行自查自評,撰寫自評報告,自我評價打分。自評結果將納入黨支部年度綜合考核評價結果。

(二)公司黨總支考核工作小組階段性實地考核

公司黨總支考核工作小組分階段(每季度舉行一次)到各黨支部通過群眾滿意度測評、現場查閱黨建工作相關資料、組織座談、個別訪談等方式,對基層黨建工作進行專項檢查,按照考核指標評價體系和評分標準進行考評,從而形成階段性考核指標,并納入黨支部年度綜合考核評價結果。

(三)黨支部書記述職考評

公司每年年底召開黨支部書記抓基層黨建工作述職評議大會,集中開展述職考評。述職考評成績將納入黨支部年度綜合考核評價結果。

第六條:各黨支部應實事求是地開展考評工作,認真組織相關材料,在考評過程中有關材料、自我評分嚴重失實或有弄虛作假行為的,實行“一票否決”,該黨支部的年終綜合考核評價結果為“不合格”。

第七條:基層黨支部建設年度綜合考核評價結果將作為黨支部及黨支部書記的業績評定、評優選先、責任追究等方面的重要依據。

第四章  評分標準

第八條:各黨支部自評工作中,應按照《泰達市政“五好黨支部”創建標準及量化考評表》(見附件)進行自我評價打分,滿分為100分。

第九條:公司黨總支考核工作小組現場檢查考核按《泰達市政 “五好黨支部”創建標準及量化考評表》進行打分,滿分為100分,考核內容實行負面清單扣分制,即出現一項負面清單所列事項,扣除相應分值。

第十條:黨支部書記抓基層黨建工作述職評議的考評打分標準另行制定。

第十一條:公司基層黨支部建設年度綜合考核評價中,公司黨總支考核工作小組現場檢查考核打分(全年平均得分)占總成績的40%權重;黨支部書記述職評議考核占30%權重;各黨支部組成部門的干部群眾滿意度測評占20%權重;各黨支部自評占10%權重。以上四項考核滿分為100分,90分及以上為“優秀”,80-89分為“良好”,60-79分為“合格”,60分以下為“不合格”。

第五章  考評結果運用

第十二條:年度綜合考核評價結束后,公司黨總支考核工作小組要及時將自評、實地考核及黨支部書記述職評議情況和年度綜合考評結果報公司黨總支。

第十三條:公司黨總支辦公室要對考評結果進行分析研判,有針對性的向各黨支部提出反饋建議,指出差距和存在的問題,形成整改意見。

第十四條:公司黨總支將結合黨支部年度綜合考評情況,研究制定加強公司基層黨建工作的措施和方案,并對考核結果優秀的黨支部和黨支部書記、委員、優秀黨員,通過一定形式予以表彰;對考核“不合格”的黨支部及相關責任人,進行批評教育并責令限期整改。

第十五條:每季度對各黨支部考核結果作為年終黨建工作考核的重要依據,季度考核與年度考核得分占比為4:6;兩項相加平均值為被考核支部年度黨建工作總得分。黨建工作考核結果與績效考核結果并列與被考核黨支部班子成員薪酬掛鉤,對應如下績效考核系數。


年度黨建考核等次

黨建考核系數區間

1-1.1

較好

0.9-1

一般

0.7-0.9

0.5

第六章  附則

第十五條:本辦法由公司黨總支辦公室負責解釋。

第十六條:本辦法自20185月起正式施行。

 

 


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